团队激励及建立实务

◎引言：
根据哈佛大学的调查研究，一个人的成功，有85%是因为积极正向的态度，只有15%取于个人能力。而在建立积极正向及完整态度的过程中，透过自我觉察、愿意发自内心地运用同理心应对、有效地沟通与协调、并将主动积极地重视目标达成，落实执行力，而企业的成功靠团队，而不是靠个人，透过团队的建立与运作，将能使组织有效地提升其效能与效率，强化企业竞争力。

◎课程名称：
团队激励与建立实务

◎课程效益：
1. 了解团队建立的架构方法及模式探讨
2. 了解团队合作的重要性，并让学员透过组织愿景的型塑与营造，学习如何凝聚公司成员的向心力
3. 藉由团队的模式，透过自我觉察与讲师引导体验，改变认知与态度，强化激励及领导团队动力

◎课程内容：
1. 运用体验活动与反思讨论，建立团队发展的认知与应用
2. 团队合作与团队建立
3. 团队角色变革
4. 团队思考及如何激励

◎适合对象：
一般人员、主管

◎讲师介绍：
雷震宇老师担任上市上柜公司管理职务十数年经验，具丰富实务与引导经验，协助学员让课程更为容易吸收与了解，以体验式学习为基础，强化课程活动效果与工作、生活之关连性，让学习更有效。
学历：成功大学企业管理研究所硕士经历：兴柜公司总经理室经理/上柜公司稽核室/管理部经理专长：体验式学习/人力资源管理/目标策略规划与执行/劳动法/经营管理实务/讲师培训

◎上课日期：
2014 年8 月23 日(六) 09:00~16:00 共6 小时

◎上课地点：
台南市关庙区保东路269号(富强鑫精密工业股份有限公司)

◎报名费用：
$1,200 (含午餐、讲义等)

◎报名表：

注意事项：填妥后请径传真06-3035818即可，如有任何问题请电洽06-3035198 芮可企管周小姐